Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Você sabe o que é? Caso não saiba, você pode clicar aqui e ver a última versão do PDI da Rural.

Trata-se do documento que norteia a gestão de uma organização, por um determinado período de tempo. No caso da Rural, o que está em vigor iniciou sua vigência em 2018 e termina agora em 2022. E o próximo, com validade de 2023 a 2027, já está sendo elaborado. A primeira reunião ocorreu na última segunda-feira (12/12), com o objetivo de delinear os principais objetivos tanto acadêmicos como administrativos da Universidade.

 

 

 

Ao todo, 44 pessoas de setores diversos da instituição estiveram presentes no primeiro de três encontros, que têm o objetivo exclusivo de construir coletivamente este documento tão importante para o desenvolvimento das ações da Rural. Participaram ativamente da reunião institutos, pró-reitorias, Auditoria Interna, Coordenadoria de Comunicação Social (CCS), Coordenação de Atenção à Saúde e Segurança do Trabalho (Casst); estudantes da graduação e do CTUR; técnicos-administrativos e representantes dos câmpus de Três Rios, Nova Iguaçu e Campos dos Goytacazes, entre outros servidores.

 

Após uma apresentação individual dos presentes, começaram as discussões sobre as mudanças necessárias ao documento, a partir do entendimento de que a atividade da Universidade vai além do papel de ensinar, pesquisar e promover a extensão universitária, pois há uma responsabilidade social da nossa instituição de transformar vidas e promover equidade e qualidade de vida aos membros da comunidade universitária.

 

De forma mais objetiva, o PDI tem dois grandes propósitos:

 

1) Auxiliar os gestores sobre as prioridades para a realização das ações a serem desenvolvidas na Rural para ela alcançar a sua missão institucional; e

 

2) Propor diretrizes institucionais pedagógicas e estruturas organizacionais que são e serão feitas pela própria instituição.

 

Bloqueio do orçamento em pauta

 

Para que o encontro atingisse o objetivo de atualizar propostas antigas e, também, criar novas propostas, foram apresentados alguns cenários onde a Universidade se encontra no momento, a partir da visão das suas sete grandes áreas de atuação, representadas pelas sete pró-reitorias: Extensão, Graduação, Pesquisa e Pós-graduação, Assuntos Estudantis, Assuntos Financeiros, Gestão de Pessoas e, por último, a pró-reitoria responsável pela elaboração do PDI, a de Planejamento, Avaliação e Desenvolvimento Institucional.

 

Entre os destaques das apresentações estava o bloqueio do orçamento imposto pelo governo federal. Há uma expectativa de que este quadro seja revertido, em breve, e que seja apenas uma questão de tempo. Logicamente, este fator impactou e ainda impacta as atividades da Universidade, como, por exemplo, a falta de recursos para o pagamento de contas como as de energia elétrica e de água no final deste ano. Outro destaque veio da área de Assistência Estudantil: 68,8% dos estudantes da Rural são vulneráveis socialmente. Dado que aponta fortemente para o papel de agente transformador que a Universidade tem.

 

O momento serviu para que fosse feita uma rápida avaliação da volta da UFRRJ ao sistema presencial de forma segura, com alguns impactos, logicamente, levando-se em conta que nunca houve quadro semelhante na história recente do país. Mas, de forma geral, a avaliação é que a Rural, de fato, está de volta à presencialidade.

 

As exposições serviram como introdução para o segundo momento do encontro, quando os presentes foram divididos em grupos e tiveram de apresentar sugestões de propostas a respeito de temas variados. Depois, cada tema foi discutido com os grupos, que construíram, de forma coletiva, os textos finais de cada área.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Força do coletivo

 

O encontro foi organizado pela Pró-Reitoria de Planejamento da Rural, atualmente sob a responsabilidade de Rejane Santiago. “Os eventos presenciais do PDI são uma oportunidade de imersão tanto de gestores quanto de representantes da comunidade acadêmica na pauta estratégica institucional”, disse a pró-reitora. “Em um contexto onde o corte dos recursos orçamentários tem afetado frontalmente as atividades essenciais da instituição, definir o futuro e onde a Universidade quer chegar é de suma importância. No primeiro encontro do grupo de trabalho foi possível avaliar o contexto interno da UFRRJ e como resultado foram repensadas a missão, a visão e os valores”.

 

A pró-reitora adjunta da área, Thaís Gallo, foi a organizadora da reunião e disse que os representantes da Universidade que estavam presentes foram muito proativos. “Todos contribuíram com suas experiências e conhecimento da pluralidade e sobre as diversas realidades da Rural”, observou ela. “Neste primeiro momento, precisávamos que todos tivessem a mesma informação e que houvesse clareza do que a UFRRJ realiza – além de como e para quem realiza. Por isso, construímos o Modelo de Atuação da UFRRJ”. A adjunta ressaltou ainda que a construção do PDI 2023-2027 será feita de forma participativa, com a representação de membros da comunidade de diversos setores, todos os câmpus e segmentos.

 

Representando a categoria dos técnicos-administrativos, a servidora Gilmara Baiano (Cotic) pontuou que o PDI tem importância crucial para a instituição: “Ele norteia e direciona a UFRRJ para o rumo que pretende ter e em que patamar pretende chegar, seja no ensino, pesquisa e extensão, ou nas missões que estabeleça, ou ainda no valor que agregue para toda a sociedade. Participar de um movimento para sua construção como representante dos técnicos é uma oportunidade gratificante e única”.

 

O diretor do Instituto de Geociências (Igeo), professor Alexis Nummer, vai na mesma linha ao destacar a elaboração coletiva do PDI como um de seus pontos fortes: “O PDI tem que ser construído com a colaboração de todos os segmentos – discentes, docentes, técnicos e gestores. Achei fantástica a proposta de fazer esta reunião, pois este é o caminho para construir com uma base bem consolidada. Assim, quando passar pela avaliação dos conselhos superiores, contará com a contribuição de todos”.

 

‘Estamos no caminho certo’

 

Para o reitor da Rural, professor Roberto Rodrigues, um encontro de planejamento do PDI tem extrema importância, pois ele permite a continuidade das ações e gera economia para a instituição:

 

“A linha de trabalho que seguimos hoje foi desenhada pelo PDI anterior. Houve um planejamento e nós hoje executamos. A reforma elétrica e as obras de acessibilidade são resultado do PDI anterior. Estamos caminhando num passo muito bom em projetos, por exemplo, como o de eficiência energética. Algumas instituições, como IBGE, têm até copiado nosso modelo. Isso mostra que estamos no caminho certo”.

 

Rodrigues também chamou a atenção para o fato de que o PDI, além de ser um documento legal, representa a possibilidade do planejamento de médio e longo prazo.

 

“Dessa forma, organizar e concluir este plano de desenvolvimento, com base em planejamento estratégico, é de extrema importância para a UFRRJ. E a realização dessa metodologia, conduzida pela Propladi, vai nos permitir melhorar e aprofundar o PDI do quinquênio anterior. Por isso, a Reitoria não só apoia, mas participará de todos os eventos de preparação e elaboração desse plano para os próximos cinco anos”, concluiu o reitor.

Postado em 16/12/2022 – 16:13 –