{"id":650,"date":"2022-12-16T15:21:45","date_gmt":"2022-12-16T18:21:45","guid":{"rendered":"https:\/\/institucional.ufrrj.br\/pdi\/?p=650"},"modified":"2023-03-20T09:11:50","modified_gmt":"2023-03-20T12:11:50","slug":"ufrrj-inicia-construcao-coletiva-do-proximo-plano-de-desenvolvimento-institucional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/institucional.ufrrj.br\/pdi\/ufrrj-inicia-construcao-coletiva-do-proximo-plano-de-desenvolvimento-institucional\/","title":{"rendered":"UFRRJ inicia constru\u00e7\u00e3o coletiva do pr\u00f3ximo Plano de Desenvolvimento Institucional"},"content":{"rendered":"
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Primeiro encontro para tratar do PDI reuniu 44 pessoas de diversos setores da UFRRJ<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Voc\u00ea sabe o que \u00e9? Caso n\u00e3o saiba, voc\u00ea pode\u00a0clicar aqui<\/strong><\/a> e ver a \u00faltima vers\u00e3o do PDI da Rural.<\/p>\n

Trata-se do documento que norteia a gest\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o, por um determinado per\u00edodo de tempo. No caso da Rural, o que est\u00e1 em vigor iniciou sua vig\u00eancia em 2018 e termina agora em 2022. E o pr\u00f3ximo, com validade de 2023 a 2027, j\u00e1 est\u00e1 sendo elaborado. A primeira reuni\u00e3o ocorreu na \u00faltima segunda-feira (12\/12), com o objetivo de delinear os principais objetivos tanto acad\u00eamicos como administrativos da Universidade.<\/p>\n

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Ao todo, 44 pessoas de setores diversos da institui\u00e7\u00e3o estiveram presentes no primeiro de tr\u00eas encontros, que t\u00eam o objetivo exclusivo de construir coletivamente este documento t\u00e3o importante para o desenvolvimento das a\u00e7\u00f5es da Rural. Participaram ativamente da reuni\u00e3o institutos, pr\u00f3-reitorias, Auditoria Interna, Coordenadoria de Comunica\u00e7\u00e3o Social (CCS), Coordena\u00e7\u00e3o de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade e Seguran\u00e7a do Trabalho (Casst); estudantes da gradua\u00e7\u00e3o e do CTUR; t\u00e9cnicos-administrativos e representantes dos c\u00e2mpus de Tr\u00eas Rios, Nova Igua\u00e7u e Campos dos Goytacazes, entre outros servidores.<\/p>\n

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Ap\u00f3s uma apresenta\u00e7\u00e3o individual dos presentes, come\u00e7aram as discuss\u00f5es sobre as mudan\u00e7as necess\u00e1rias ao documento, a partir do entendimento de que a atividade da Universidade vai al\u00e9m do papel de ensinar, pesquisar e promover a extens\u00e3o universit\u00e1ria, pois h\u00e1 uma responsabilidade social da nossa institui\u00e7\u00e3o de transformar vidas e promover equidade e qualidade de vida aos membros da comunidade universit\u00e1ria.<\/p>\n

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De forma mais objetiva, o PDI tem dois grandes prop\u00f3sitos:<\/p>\n

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1) Auxiliar os gestores sobre as prioridades para a realiza\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es a serem desenvolvidas na Rural para ela alcan\u00e7ar a sua miss\u00e3o institucional; e<\/p>\n

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2) Propor diretrizes institucionais pedag\u00f3gicas e estruturas organizacionais que s\u00e3o e ser\u00e3o feitas pela pr\u00f3pria institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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Bloqueio do or\u00e7amento em pauta<\/strong><\/p>\n

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Para que o encontro atingisse o objetivo de atualizar propostas antigas e, tamb\u00e9m, criar novas propostas, foram apresentados alguns cen\u00e1rios onde a Universidade se encontra no momento, a partir da vis\u00e3o das suas sete grandes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o, representadas pelas sete pr\u00f3-reitorias: Extens\u00e3o, Gradua\u00e7\u00e3o, Pesquisa e P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, Assuntos Estudantis, Assuntos Financeiros, Gest\u00e3o de Pessoas e, por \u00faltimo, a pr\u00f3-reitoria respons\u00e1vel pela elabora\u00e7\u00e3o do PDI, a de Planejamento, Avalia\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Institucional.<\/p>\n

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Entre os destaques das apresenta\u00e7\u00f5es estava o bloqueio do or\u00e7amento imposto pelo governo federal. H\u00e1 uma expectativa de que este quadro seja revertido, em breve, e que seja apenas uma quest\u00e3o de tempo. Logicamente, este fator impactou e ainda impacta as atividades da Universidade, como, por exemplo, a falta de recursos para o pagamento de contas como as de energia el\u00e9trica e de \u00e1gua no final deste ano. Outro destaque veio da \u00e1rea de Assist\u00eancia Estudantil: 68,8% dos estudantes da Rural s\u00e3o vulner\u00e1veis socialmente. Dado que aponta fortemente para o papel de agente transformador que a Universidade tem.<\/p>\n

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O momento serviu para que fosse feita uma r\u00e1pida avalia\u00e7\u00e3o da volta da UFRRJ ao sistema presencial de forma segura, com alguns impactos, logicamente, levando-se em conta que nunca houve quadro semelhante na hist\u00f3ria recente do pa\u00eds. Mas, de forma geral, a avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 que a Rural, de fato, est\u00e1 de volta \u00e0 presencialidade.<\/p>\n

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As exposi\u00e7\u00f5es serviram como introdu\u00e7\u00e3o para o segundo momento do encontro, quando os presentes foram divididos em grupos e tiveram de apresentar sugest\u00f5es de propostas a respeito de temas variados. Depois, cada tema foi discutido com os grupos, que constru\u00edram, de forma coletiva, os textos finais de cada \u00e1rea.<\/p>\n

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Pr\u00f3-reitora adjunta de Planejamento, Tha\u00eds Gallo, organizou a reuni\u00e3o<\/p><\/div>\n

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Roberto Rodrigues: \u201cA metodologia conduzida pela Propladi vai nos permitir melhorar o PDI do quinqu\u00eanio anterior\u201d<\/p><\/div>\n

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Pr\u00f3-reitora de Extens\u00e3o Rosa Mendes<\/p><\/div>\n

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Depois de exposi\u00e7\u00f5es iniciais, os presentes foram divididos em grupos e apresentaram sugest\u00f5es de propostas<\/p><\/div>\n

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For\u00e7a do coletivo<\/strong><\/p>\n

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O encontro foi organizado pela Pr\u00f3-Reitoria de Planejamento da Rural, atualmente sob a responsabilidade de Rejane Santiago. \u201cOs eventos presenciais do PDI s\u00e3o uma oportunidade de imers\u00e3o tanto de gestores quanto de representantes da comunidade acad\u00eamica na pauta estrat\u00e9gica institucional\u201d, disse a pr\u00f3-reitora. \u201cEm um contexto onde o corte dos recursos or\u00e7ament\u00e1rios tem afetado frontalmente as atividades essenciais da institui\u00e7\u00e3o, definir o futuro e onde a Universidade quer chegar \u00e9 de suma import\u00e2ncia. No primeiro encontro do grupo de trabalho foi poss\u00edvel avaliar o contexto interno da UFRRJ e como resultado foram repensadas a miss\u00e3o, a vis\u00e3o e os valores\u201d.<\/p>\n

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A pr\u00f3-reitora adjunta da \u00e1rea, Tha\u00eds Gallo, foi a organizadora da reuni\u00e3o e disse que os representantes da Universidade que estavam presentes foram muito proativos. \u201cTodos contribu\u00edram com suas experi\u00eancias e conhecimento da pluralidade e sobre as diversas realidades da Rural\u201d, observou ela. \u201cNeste primeiro momento, precis\u00e1vamos que todos tivessem a mesma informa\u00e7\u00e3o e que houvesse clareza do que a UFRRJ realiza \u2013 al\u00e9m de como e para quem realiza. Por isso, constru\u00edmos o Modelo de Atua\u00e7\u00e3o da UFRRJ\u201d. A adjunta ressaltou ainda que a constru\u00e7\u00e3o do PDI 2023-2027 ser\u00e1 feita de forma participativa, com a representa\u00e7\u00e3o de membros da comunidade de diversos setores, todos os c\u00e2mpus e segmentos.<\/p>\n

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Representando a categoria dos t\u00e9cnicos-administrativos, a servidora Gilmara Baiano (Cotic) pontuou que o PDI tem import\u00e2ncia crucial para a institui\u00e7\u00e3o: \u201cEle norteia e direciona a UFRRJ para o rumo que pretende ter e em que patamar pretende chegar, seja no ensino, pesquisa e extens\u00e3o, ou nas miss\u00f5es que estabele\u00e7a, ou ainda no valor que agregue para toda a sociedade. Participar de um movimento para sua constru\u00e7\u00e3o como representante dos t\u00e9cnicos \u00e9 uma oportunidade gratificante e \u00fanica\u201d.<\/p>\n

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O diretor do Instituto de Geoci\u00eancias (Igeo), professor Alexis Nummer, vai na mesma linha ao destacar a elabora\u00e7\u00e3o coletiva do PDI como um de seus pontos fortes: \u201cO PDI tem que ser constru\u00eddo com a colabora\u00e7\u00e3o de todos os segmentos \u2013 discentes, docentes, t\u00e9cnicos e gestores. Achei fant\u00e1stica a proposta de fazer esta reuni\u00e3o, pois este \u00e9 o caminho para construir com uma base bem consolidada. Assim, quando passar pela avalia\u00e7\u00e3o dos conselhos superiores, contar\u00e1 com a contribui\u00e7\u00e3o de todos\u201d.<\/p>\n

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\u2018Estamos no caminho certo\u2019<\/strong><\/p>\n

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Para o reitor da Rural, professor Roberto Rodrigues, um encontro de planejamento do PDI tem extrema import\u00e2ncia, pois ele permite a continuidade das a\u00e7\u00f5es e gera economia para a institui\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

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\u201cA linha de trabalho que seguimos hoje foi desenhada pelo PDI anterior. Houve um planejamento e n\u00f3s hoje executamos. A reforma el\u00e9trica e as obras de acessibilidade s\u00e3o resultado do PDI anterior. Estamos caminhando num passo muito bom em projetos, por exemplo, como o de efici\u00eancia energ\u00e9tica. Algumas institui\u00e7\u00f5es, como IBGE, t\u00eam at\u00e9 copiado nosso modelo. Isso mostra que estamos no caminho certo\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

Rodrigues tamb\u00e9m chamou a aten\u00e7\u00e3o para o fato de que o PDI, al\u00e9m de ser um documento legal, representa a possibilidade do planejamento de m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201cDessa forma, organizar e concluir este plano de desenvolvimento, com base em planejamento estrat\u00e9gico, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para a UFRRJ. E a realiza\u00e7\u00e3o dessa metodologia, conduzida pela Propladi, vai nos permitir melhorar e aprofundar o PDI do quinqu\u00eanio anterior. Por isso, a Reitoria n\u00e3o s\u00f3 apoia, mas participar\u00e1 de todos os eventos de prepara\u00e7\u00e3o e elabora\u00e7\u00e3o desse plano para os pr\u00f3ximos cinco anos\u201d, concluiu o reitor.<\/p>\n

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Postado em 16\/12\/2022 \u2013 16:13 \u2013<\/small><\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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