A UFRRJ passou por uma transforma\u00e7\u00e3o significativa no seu tamanho no final da d\u00e9cada de 2000 e a na primeira metade da d\u00e9cada 2010, mais do que triplicando o n\u00famero de seus alunos e aumentando o n\u00famero de C\u00e2mpus, saindo de uma estrutura centrada no campus de Serop\u00e9dica para uma realidade multicampi. Esta mudan\u00e7a provocou o aumento na complexidade da gest\u00e3o, ampliando os desafios institucionais existentes e gerando novos desafios.<\/p>\n\n\n\n
Neste sentindo, a Rural se encontra em um momento de questionamentos, tais como: Que caminhos seguiremos para alcan\u00e7ar a excel\u00eancia acad\u00eamica? Qual o caminho a ser trilhado para alcan\u00e7ar os objetivos institucionais? Que quest\u00f5es est\u00e3o atualmente perpassando as \u00e1reas acad\u00eamicas e administrativas na UFRRJ? Essas e outras quest\u00f5es devem fazer parte do diagn\u00f3stico realizado nas diferentes \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o da UFRRJ, priorizando a sua atividade fim: ensino, pesquisa e extens\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Diante desse quadro, a UFRRJ est\u00e1 em processo de elabora\u00e7\u00e3o do seu Plano de Desenvolvimento Institucional para os pr\u00f3ximos cinco anos (2023-2027). Para tanto, o comprometimento com a excel\u00eancia acad\u00eamica e com a gest\u00e3o administrativa eficiente e eficaz s\u00e3o referenciais para a constru\u00e7\u00e3o da vis\u00e3o de futuro de uma universidade p\u00fablica, gratuita e de qualidade com aten\u00e7\u00e3o \u00e0s quest\u00f5es sociais e ambientais, respeitando a diversidade cultural, intelectual, art\u00edstica, institucional, pol\u00edtica e religiosa.<\/p>\n\n\n\n
Para o desenvolvimento desse plano, a participa\u00e7\u00e3o de todos os setores da comunidade acad\u00eamica se faz necess\u00e1ria e o di\u00e1logo e a intera\u00e7\u00e3o com as partes interessadas \u00e9 o ponto de partida para esse trabalho de desenvolvimento de diretrizes estrat\u00e9gicas para toda a institui\u00e7\u00e3o. O sucesso dessa iniciativa depende da participa\u00e7\u00e3o e envolvimento de toda a comunidade acad\u00eamica.<\/p>\n\n\n\n
Contamos com a participa\u00e7\u00e3o de todos!<\/p>\n\n\n\n
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Rejane da Silva Santos Santiago<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pr\u00f3-reitora de Planejamento, Avalia\u00e7\u00e3o e Desenvolvimento Institucional (PROPLADI)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A UFRRJ passou por uma transforma\u00e7\u00e3o significativa no seu tamanho no final da d\u00e9cada de 2000 e a na primeira metade da […]<\/p>\n","protected":false},"author":750,"featured_media":0,"parent":761,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-754","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t